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2012年集团经营思路和战术钻研会顺利召开

2012/01/06 总点击：9641次

为布署铺排2012年集团出产经营治理丁作,同时让各级治理人员对集团2012年度经营思路和战术有充分的相识, 统一思想意识, 2011年12月29日上午, 冰球突破股份2012年经营思路和战术钻研会在总公司五楼会堂隆沉召开。会议由集团公司副总经理李学军主持, 冰球突破集团董事长刘百宽、总经理卞杨林出席了会议并颁发沉要讲话。

集团公司总经理卞杨林先生对当前国际、国内的经济局势进行了分析, 对冰球突破集团2011年的经营情况进行了问顾总结, 对冰球突破集团明年及将来的发展提出了战术性规划。

集团董事长刘百宽从国际国内局势、战术铺排、指标实现措施等三方面对于2012年的集团公司整体规划做了详尽的斛读, 为太家指了然奋斗的方向。

在全球经济衰退的情况下, 我们从战术和思想上要有充分的筹备, 既要敢于面对挑战, 又要积极应对, 抓住机缘。从当局层面已经关注耐火资料行业, 冰球突破集团进入耐火资料的第一集团,对公司的进一步发展是有利的。 2012年我们在大力发展制品板块的基础上, 启动工程板块和原资料板块, 同时要做好每个施工点的绩效查核, 提高效能, 创造效益。冰球突破集团战术指标的实现是全员参加的过程, 2012年冰球突破集团将当令的进行股权激励, 我们主张: 用一流的薪酬打造一流的团队, 一流的团队做出一流的业绩, 一流的业绩支持一流的薪酬。

2012年, 在 “稳增长、调结构、促效益” 的总体准则下, 冰球突破集团整个员工要紧抓转型, 谋发展, 沉治理, 创和谐, 在更难题、更复杂的现实刻下, 在公司董事会的辅导下, 要以强烈的事业心和高度的责任感, 精诚合作, 精心落实, 一目十行, 创造更大的鲜丽。