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忆往昔锐意进取 展将来任沉路远
冰球突破股份召开2011年度总结赞美大会
元月30日下午1点，公司总部员工俱乐部张灯结彩，火树银花，冰球突破股份一年一度的总结赞美大会及文艺演出在这里隆沉进行。公司高管、业务骨干、中层以上干部和员工代表群贤毕至、精英咸集，共500余人欢聚一堂，大会总结回首一年来的辛勤工作与收成，寄语2012再创佳绩�；岢∧谡粕笳�，端庄当真，公司劳模、标兵和先进集体代表身披绶带成为全场瞩主张焦点，大会在雄壮的国歌声中起头。
会议由副总经理李学军主持，卞杨林总经理作了标题为锐意进取、一目十行，全力谱写冰球突破和谐发展新篇章的年度工作汇报，他说：2011年，在董事会的正确辅导和决策下，我们整个冰球突破人锐意进取，实事求是、勤恳工作，苦心经营，面对复杂的国际国内环境，一步一个足迹走过来，在行业中获得了优良的业绩，这是整个冰球突破人共同致力、联结奋斗的了局！是今天在座受到赞美的先进集体、先进幼我的楷模力量带头和影响他人的了局！整个冰球突破人有理由感应高慢！2012年将是我公司发展过程中不平庸的一年，在整个耐火资料行业更难题、更复杂的局势刻下，公司治理层将依照董事会造订的战术部署持续携带整个员工迎难而上，一目十行，在保障员工根基利益逐步提高的前提下，我们有信念、有能力实现2012年各项经营指标。
卞杨林在谈到2012年公司打算时说：2012年，是国度提出的“十二五”开局之年，党和当局对做好今年的工作十吩祺沉，这对企业蕴含我公司来说，是挑战更是机缘。针对2012年度严格的发展态势和越发复杂的表部环境，治理层决定以实现利润为主题，以保增长、调结构、沉效益、抓治理为工作中心，沉点做好以下几方面工作。
一、创新性工作
1、深刻推动组织机构优化，主交易务运营架构将依照两大板块、三大事业部进行设计。2、奉行产品经理治理模式。3、强化施工治理，提高工作效能。
二、持续推动的工作
1、积极启发市场。2、强化降本增效工作，向治理要效益。3、大力激励创新。4、持续执行人才造就和治理干部梯队建设。
三、加强企业文化建设，持续贯彻施杏装以报答本”的和谐发展理想
2012年，公司将萦绕“以报答本”的主题价值观逐步推出一系列具体措施，来切实改善员工工作环境、生涯环境、生涯质量。幼型企业靠人治，中型企业靠法造，大型企业靠文治。企业文化对公司发展的影响更深刻、更长远。充分阐扬企业文化的疏导作用、激励作用、以加强员工的凝聚力和创造力。
随后，李学军宣读了公司2011年赞美文件，公司辅导共同为先进部门、公司劳模、标兵等颁奖，劳模代表唐克、标兵代表张志贤、先进部门海表营销部代表受赞美的整个优良员工和集体讲话，畅谈各自一年来的工作和感触。讲话杰出纷呈，赢来阵阵掌声。
会议最后由董事长刘百宽做龙年献词。董事长首先对公司从前一年的工作暗示了充分的注定，他说，公司二十四年的发展见证了冰球突破人百折不挠、奋勇争先、关注客户、人尽其才、勇担沉任的奋斗过程。只管我们也已经失误过，但冰球突破指标是正确的，坚韧不拔的。在联结和智慧的治理团队的携带下，冰球突破大踏步的前进着，成为国内耐材行业确当先者。赢得了可持续发展的先机和市场竞争优势！
2010年以来，世界的经济局势陷入低迷之中，尤其是钢铁行业面对着市场需要萎缩，供大于求的状态，这使得我们耐材行业的竞争也陷入白热化的境界，耐材企业普遍遭逢困境，优胜劣汰是市场法规，不进则退。这时我们必须充分阐扬业已创造的优势职位，抢占先机，进一步壮大自己，顺势打造国际耐材航母，为优化资源配置，发展民族工业做出更大贡献。为此我们必须在资源（矿产资源和循环利用资源）掌控、技术创新、精益化运营管控等方面进一步创造竞争优势。
1、掌控资源，把握自动权：人们常说资源有限创意无限，意思是说思路决定前途。但是创意越无限资源越是稀缺！不掌控资源，则思路落实不到实处。物以稀为贵，掌控并用好优质资源就是把握战术自动权。
2、技术当先是立身之本：冰球突破透气砖始终受客户的青睐，三大件青出于蓝，起头赢得美誉。但是冰球突破此刻必要综合实力，冰球突破滑板系劣注衬砖系劣注铝硅质和镁质浇注料系劣注预造件系劣注出铁场耐材系列都必要在性价比受骗吓宗敌手，能力带头冰球突破的进一步发展壮大。
3、高绩效运营管控是造胜的关键：此刻整个耐材行业都面对同样的高低游困境。从前各人比的是机缘，此刻各人比的将是真功夫，也就是比整个运营系统的安全靠得住性、质量不变性、成本可控性和交货实时性。安全靠得住是对社会的责任、质量不变是对客户的责任、成本可控是对利润的责任、交货实时是对资金的责任。在责任担任上，没有最好，只有更好。社会、客户、利润和资金总是会关注和流向治理更用心做得更好的也就是更有价值的企业！
4、集团公司的各职能治理职能将向宏观调控、投融资、决策、价值创造（追求政策资源）、服务于监督以及造度输出这六个方面定位。成立了了的授权体造，以确保冰球突破集团可能抓住机缘、躲避风险、不休提升业绩，实现稳重发展。
5、成立股权激励机造，持续执行人才造就战术，为冰球突破的发展提供人才保险：我们将持续不遗余力地落实各项结合办学、冰球突破干校和必要的专业培训的人才造就打算。
我坚信2012年在各人的共同致力下，冰球突破将可能实现冰球突破经营打算并得到进一步的发展壮大，各人肯定可能战胜难题，共渡时艰并获得丰富的收成。温家宝总理说：但愿在不休的鼎新之中！冰球突破经历通知我们自己：进取在不休的致力索求之中！让我们祝福世界和平！经济发展！列国人民安身立命！我们冰球突破的优质产品可能在世界各地畅销，为地球人服务！
会议实现后，公司跳舞协会刘瑞仙等人表演的开场舞《欢聚一堂》为2012年新春文艺汇演拉开了序幕，演员们为现场观多贡献了一路优美的文化大餐和视觉盛宴，出格是营口冰球突破独具我国东北韵味的二人转节目更是把演出活动推向热潮。
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