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集团副总经理李学军先生到冰球突破驻津西施工队进行安全调查
为切实做好冰球突破对表施工队的安全出产工作，当真落实好安全出产责任造，加大对安全隐患的排查和整改，预防安全出产变乱的产生，集团公司副总经理李学军于7月11日赶赴津西二炼钢，对冰球突破驻津西施工队所承包项目施工现场进行安全调查与领导。
7月12日上午，在业务经理宋鲜丽的陪同下，李学军到钢包建砌区、热建作业区、两个操作平台对施工现场进行了调查，对现场的安全和物料定置摆放赐与领导，并与一线操作员工进行亲切交谈。
闻听冰球突破集团副总李学军到津西二炼钢亲自为冰球突破驻表一线员工进行安全培训，津西二炼钢辅导十吩祺沉，厂部为我公司提供培训教室、投影仪等配套设施；津西二炼钢厂长刘宇轩、副厂长田银鸽、技术科长李升亲自参与了培训。
上午9点30，在津西二炼钢办公大楼四楼电教室，李学军主持了冰球突破驻津西施工队全员（除值班人员之表全数参与）参加的安全培训会。首先，刘宇轩厂长对津西二炼钢目前的安全局势进行了分析与解说，并对冰球突破驻津西施工队提出了以下八项要求：1、美满班组软件建设与安全治理软件；2、美满安全治理查核划定；3、严格遵守钢厂的各项安全治理划定；4、严格执行现场岗位作业尺度化作业；5、加强自我安全�；ひ馐�；6、加强施工区域内沉大危险源的管控；7、加强劳动纪律的治理和行为约束；8、加强现场安全隐患排查力度。
针对刘宇轩提出的要求，李学军强调必须严格执行，并要求驻津西施工队所有员工必须严格依照刘宇轩的批示，做好现场的每项工作，确保施工安全。李学军结合对津西二炼钢施工现场环境、工作区域的调查进行了岗位风险评估分析，并从人（员工）机（设备）料（产品）法（步骤）环（环境）等多个环节进行解说、分析。首先，分享了“变乱致因理论”，分析了人的不安全行为，物的不安全状态。分析了“人机料法环”相互之间的关系，分解应该把稳的问题，并提出预防措施。第三、列举了30种意识幽微的人的脾气及状态，要求各人引以为戒。第四，解读了四不中伤的具体内容，即“不中伤自己、不中伤他人、不被他人中伤、�；に瞬皇苤猩恕�，要求各人要互助互助，做好相互联保工作。李学军还解说了“变乱冰山理论”、“海恩法令”、“安全金字塔道理”等等。强调每天必须进行安全隐患排查，发现问题当即更正，高低班列队并行走安全通路，持续提高安全意识，加强班组互保联保，确保安全出产的顺利发展。
感激津西二炼钢辅导对本次培训工作赐与的大力支持，冰球突破驻津西施工队整个员工，将严格执行冰球突破集团李学军、津西二炼钢刘宇轩的各项批示、要求，并当真落实、当即执行。
（郭宗磊 宋鲜丽）
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